072.火花が散る瞬間

こんにちは!「こえラボ」の岡田です。
今回は「火花が散る瞬間」についてお話しします。

火花が散る瞬間とは、「本質的な価値を生む瞬間」ということです。

私が最近読んだ書籍「ミッション 元スターバックスCEOが教える働く理由」の一節に、記述があります。

「最高のコーヒーを、自信を持って笑顔で提供する時が、お客さんに喜んでもらえる瞬間」とCEOはおっしゃっています。

火花が散る瞬間=「価値を生んでいる瞬間」との主張です。

皆さんも自分のビジネスにおいてどんな瞬間に火花が散っているか?
意識してみてください。

あまねさんは、

・ライター活動の中で、自分の想いを表現できた
・クライアントから良い感想が聞けた
・対面コンサルの時に相手の表情がパッと明るくなった

それぞれを火花が散る瞬間だと言っていました。

次に私の場合です。

お客様に提案やヒントを話すとき、相手の表情が変わる瞬間があります。
まさに「火花が散っている瞬間」だと言えますね。

言い換えれば、「価値を提供できている瞬間」でしょうか。

皆さんも日常生活で、「火花が散る感覚」にフォーカスしてみてください。

「仕事では、どう価値提供ができているか?」と。

さまざまな「火花が散る瞬間」で、あなたが強みを生かし、価値を提供できているかを再認識できるようになるでしょう。

会社員、社長、個人事業主など、属性は関係ありません。

趣味の領域でも、火花が散る瞬間はあるでしょう。

意識しないとなかなか見つけることはできません。
全ての領域において、パフォーマンスが上がるので、是非意識してみてください。

まとめ
・火花が散る瞬間というのは、「本質的な価値を生む瞬間」のことです
・相手の表情が変わる瞬間など、外部の反応を見逃さないようにする
・意識することで、自分の強みや価値を提供できているか再認識できる

次回は「ミッションってどういうこと?」について深掘りしてお話しします。
お楽しみに!

★公式ラインから「聴くチカラ」の新着配信情報GET
https://lin.ee/520R9bC

★ポッドキャストマーケティング 声で想いを伝える (コミュニティ・ブックス)
https://www.amazon.co.jp/dp/489022274X/ref=cm_sw_r_em_apa_glt_i_NYW2W3NW9S1KPPQGNTEE

★ゼロイチからの強み・価値観発見セミナー
https://lp.koelab.net/biz-up202109/

#sns集客 #経営者 #経営 #ビジネス #価値提供 #強み

071.時間管理術で大切なポイント3つ

こんにちは!「こえラボ」の岡田です。
今回は「時間管理術」についてお話しします。

あなたは、普段どのようにスケジュール管理を行っていますか?
私は、Googleカレンダーを使って予定を管理しています。

皆さんの中にも、ミーティングの予定のみ管理している方が多いのではないでしょうか?
あまねさんも、ミーティングの予定はGoogleカレンダーに追加しているそうです。

ミーティングの予定以外での依頼を、「いつまでに・どの時間で・どの作業までやるか」まで管理することにハードルを感じる方もいるのではないでしょうか。

大切なのは、全体像を把握して、「いつまでに・どれを・どこまでやるか把握する」ことです。

たとえばタスクを大きな枠で捉えると、「一ヶ月後の締め切りまでにここまで仕上げる」という大雑把な計画にしかなりません。

15分~30分程度のタスクまで分解することで、「いつ、どこまでやる」がはっきりします。

また、隙間時間にタスクを入れやすくなります。
細かいタスクで考えたほうが、モチベーションも上がりやすいそうです。

二つ目の大切なポイントは、「6割の完成度で相手に出す」ことです。
一度確認を挟むことで、方向性が大きく違った場合に途中で修正ができます。

8割以上の完成度で提出して、大きな認識の違いがあったとしましょう。ほぼ全てを修正することになり、手戻りが大きくなりますよね。

6割の精度で提出して、タスクを進めれば、結果的に効率が上がります。
ある程度完成したら相手に確認をして、迷った箇所は相手に悩んでもらう、というのもポイントです。

三つ目のポイントは、「主導権を持って取り組むこと」です。

自分が主導権を持って取り組むと自分のスケジュールや、やりたいことに合わせて場をコントロールしやすくなります。

会議にて自ら司会進行を担えば、自分で進行しながら意見出しを求めたり、話が長い人がいれば調整して話を切り上げてもらうこともできます。
場をコントロールできるということです。

今回は時間管理術で必要なポイントを3つお伝えしました。

まとめ
時間管理術のポイント
・仕事の実態を把握する
・6割の完成度で提出する
・自分が主導権を持って取り組む

次回は「火花が散る瞬間(=本質的な価値を生む瞬間)」について深掘りしてお話しします。
お楽しみに!

★公式ラインから「聴くチカラ」の新着配信情報GET
https://lin.ee/520R9bC

★ポッドキャストマーケティング 声で想いを伝える (コミュニティ・ブックス)
https://www.amazon.co.jp/dp/489022274X/ref=cm_sw_r_em_apa_glt_i_NYW2W3NW9S1KPPQGNTEE

★ゼロイチからの強み・価値観発見セミナー
https://lp.koelab.net/biz-up202109/

#sns集客 #経営者 #経営 #ビジネス #主導権 #時間管理術

070.お金と時間の関係と時間管理術

こんにちは!「こえラボ」の岡田です。
今回は「お金と時間の関係」について、書籍『TIME SMART』を参考にしながらお話します。

お金と時間にはとても深い関係があります。
あなたはどちらを優先させているでしょうか?

「時間」を優先できている人は少ないと感じます。

日本では欧米に比べ会社員として働く比率が多く、彼らは給料をもらうために時間を拘束されているからです。

「時間を拘束される代わりにお金を貰うことを優先している」とも言い換えることができますね。

自由な時間があると幸福度が上がります。
休みの日も仕事のことを気にしてしまう人はお金に振り回されているのです。

一つの作業にどれくらい時間がかかるかを見積もるのも大切です。

フリーランス1年生のあまねさんは、「時間管理術が課題だ」と言っていました。

・それぞれの仕事に対する作業時間の見積り
・どこにどれくらいの時間を使っているか記録する
・随時、実態を把握する

時間の見積もりが甘い人が多いように感じます。

余裕を持った時間設定が大切です。
どんなことに時間を使っているのか記録してみましょう。
使っている時間を分類して、削減できないか考えるのが時間管理のコツです。

予定を先送りするのが悪い事のようにいわれますが、私はいいと思います。
結果的にやらなくても問題なかったこともあるでしょう。

私もまだまだ時間に追われています。
時間管理術のコツを抑え、お金より時間を優先にできる生活が理想ですね。

『TIME SMART』
https://amzn.to/3mPI4dA

まとめ
・自由な時間が増えると幸福度が上がる
・時間管理術のコツを抑えよう
・余裕を持った時間設定を心がけよう

次回は「時間管理術」について深掘りしてお話しします。
お楽しみに!

★公式ラインから「聴くチカラ」の新着配信情報GET
https://lin.ee/520R9bC

★ポッドキャストマーケティング 声で想いを伝える (コミュニティ・ブックス)
https://www.amazon.co.jp/dp/489022274X/ref=cm_sw_r_em_apa_glt_i_NYW2W3NW9S1KPPQGNTEE

★ゼロイチからの強み・価値観発見セミナー
https://lp.koelab.net/biz-up202109/

#sns集客 #経営者 #経営 #ビジネス #時間管理術 #幸福度